La différence entre le possible et l’impossible se trouve dans la détermination

Gandhi

La peur de l’échec et le manque de confiance en soi, mènent souvent à l’inaction dans la vie comme dans le monde du travail.

Une entreprise doit sans cesse s’adapter et relever de nouveaux défis afin de s’adapter à la concurrence.

C’est pour cela que nous sommes là pour vous.

Qui sommes nous?

Grâce à nos offres de séminaires Team building, nous sommes à vos cotés pour développer les compétences des membres de vos équipes.

cohésion d'équipe

Les objectifs du Team building

jeux :  c’est le moment où à travers l’escalade, on va mener collectivement des activités et observer les dysfonctionnements ou blocages de chacun.

partage et  écoute :  chacun expose ses points de vue quant aux éventuels blocages et autres situations inconfortables, ses expériences, ses doutes, mais aussi ses attentes. Le but est de parler  sans être juger. 

ouverture : Il s’agit ici de surprendre, bousculer, déstabiliser pour pousser le collectif à penser différemment, voire innover.

Renforcer la cohésion de groupe. Par des défis collectifs, des sensations, des émotions éprouvées en groupe, l’esprit d’appartenance au groupe est décuplé. 

Intégrer les nouveaux collaborateurs.  Une façon pertinente de rendre un nouveau salarié efficace et à l’aise au sein de l’entreprise. Désamorcer les conflits en abordant les choses de façon ludique , tout en apprenant à se connaître en dehors des positions hiérarchiques. Se mettre à la place de l’autre induit une meilleure compréhension de la personne en tant que telle et permet ainsi une meilleure communication.

 Booster la motivation. Chacun devra se dépasser et mettre sa motivation personnelle au service de celle du groupe. 

Communiquer autrement. Les activités partagées en dehors de l’entreprise induisent une communication différente : plus de hiérarchie, l’humain en tant que tel est placé au centre de l’attention. Par ailleurs, cela peut également, pour l’entreprise, être le moyen de communiquer ses valeurs, sa culture auprès de ses salariés de manière plus subtile.